王文杰

＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP;在市委，市政府和ldquo的積極響應(yīng);五個(gè)新＆rdquo;的大量的研究討論活動(dòng)的新河的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，特別是鮮花，網(wǎng)絡(luò)營銷，旅游等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度給我打電話，這是如何理解的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，如何適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)常態(tài)，如何推進(jìn)轉(zhuǎn)型的新發(fā)展，如何實(shí)現(xiàn)新改善民生，以及如何尋求改革的新成果，并做認(rèn)真的研究，并形成如下。

＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP; 一，基本情況

＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP;沭陽縣新河鎮(zhèn)位于城市，距市區(qū)10公里，南沿新沂市，205國道以北，新長鐵路穿境西北部。全鎮(zhèn)面積48.6平方公里，轄10個(gè)行政村，124個(gè)村民小組，10631居民，人口4.2萬，耕地面積420萬多畝管轄。榮獲＆ldquo;十大魅力鄉(xiāng)村＆rdquo;，＆ldquo;全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)和rdquo;，＆ldquo;全國生態(tài)文明城市和rdquo;，＆ldquo;全國一村一品示范鎮(zhèn)＆rdquo;的等等。新河花卉種植已有400多年的歷史，久負(fù)盛名的花園胡凄嗯順治年間簡胡幾嗯黎補(bǔ)郎家花園。 2013年農(nóng)民人均純收入12624元，全縣前四列;在2014年上半年，以評估在城市的76參加身體全市農(nóng)村發(fā)展，新河鎮(zhèn)排名第6。

＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP; 二，行業(yè)特點(diǎn)

＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP; （一）較有利的花卉產(chǎn)業(yè)。新河是鮮花北部地區(qū)種植區(qū)的發(fā)源地和心臟，現(xiàn)在已形成苗木，盆景，花卉四大基地的干花，鮮花，年銷售額超過十億人民幣。周圈盆景生態(tài)市場始建于1994年，是較早在北方較大的盆景市場;干花解決方案工業(yè)園橋建于2004年，是干花較大的生產(chǎn)基地之一，干花規(guī)模企業(yè)有12個(gè)，帶動(dòng)從業(yè)人員600多戶，6000多萬美元的年度出口量。

＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP; （二）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)較亮點(diǎn)。近年來，新和積極探索的銷售花草樹木，花卉和網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)支持農(nóng)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷的緊密結(jié)合，形成一個(gè)富有的人，強(qiáng)村，興鎮(zhèn)鏈的新途徑。目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展＆ldquo;誠信通＆rdquo;，＆ldquo;山貓＆rdquo;的商場近500，4000多名普通店鋪，年銷售額超過5億元，帶動(dòng)就業(yè)150萬，其中國內(nèi)銷售園藝產(chǎn)品占中國份額的10％，是國內(nèi)較大的家庭園藝產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營銷基地;新淮村于2014年6月開始在全國率先建立一個(gè)成功的電子商務(wù)示范村。

＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP; （三）較有潛力的旅游經(jīng)濟(jì)。新河鎮(zhèn)域都有周齡栗林公園圈，生態(tài)圈一周盆景市場，胡園，乘汽車基地在全省，以及許多其他的旅游景點(diǎn)旅游，并有一座山擺古栗林，叉河風(fēng)光帶等待著旅游業(yè)的發(fā)展資源，年接待游客10萬人。城市和北方較富裕，國家質(zhì)量較好，全鄉(xiāng)發(fā)展?jié)摿^大的一個(gè)區(qū)域的自然生態(tài)旅游資源。

＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP; （四）較有活力的市場。其中，城鎮(zhèn)國有企業(yè)共有265花，園林綠化公司118多家二級(jí)資質(zhì)企業(yè)6家，一級(jí)資質(zhì)企業(yè)1，以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)6的水平，鎮(zhèn)鮮花銷售企業(yè)60％以上的鮮花。 4300多經(jīng)紀(jì)人的花朵，花朵和230多個(gè)銷售網(wǎng)站的城鎮(zhèn)，50多個(gè)城市，在全國建立360多個(gè)銷售點(diǎn)花，花朵形成全國銷售網(wǎng)絡(luò)暢通。大企業(yè)，圓2周花卉市場覆蓋全國，成為石南花北移，北南家養(yǎng)花卉基地和交易中心。

＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP; 三，發(fā)展思路

＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP; （一）利用資源，良好的產(chǎn)業(yè)升級(jí)的文章，集中在努力提高木材的州花。新河鮮花出現(xiàn)的單品行業(yè)苗小，尺寸小，不太新，有利于窮人的特點(diǎn)，重點(diǎn)做好花卉產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代工作。

＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP; 1，著力抓好三大基地。首先，新的，高效設(shè)施的發(fā)展花木基地。煥然一新的方式沿著堰頭，沙河，大企業(yè)了吧，新品種刺槐苗木基質(zhì)0.5萬畝，優(yōu)質(zhì)苗木基地0.6英畝，0.35英畝花木基地，高效的設(shè)施來實(shí)現(xiàn)利益的新農(nóng)村發(fā)展每畝以上3萬元;二是擴(kuò)大生態(tài)苗木盆景基地。原來180英畝350畝基礎(chǔ)上，周圈盆景長廊，擴(kuò)大，增加60大棚，實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)額超過十億。同時(shí)，為進(jìn)一步加強(qiáng)國家基地的質(zhì)量，以開發(fā)基于樹樁盆景的質(zhì)量;三是制定干花高附加值的加工基地。干工業(yè)園區(qū)，以支持現(xiàn)有的12個(gè)規(guī)模企業(yè)，升級(jí)，擴(kuò)大展品種類及海外市場;培育新的企業(yè)做更多的干花，形成干花和加工行業(yè)，億元以上的年產(chǎn)值，稅收600萬元，2000余人就業(yè)的目標(biāo)在全國的中心位置。

＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP; 2，著力抓好三支隊(duì)伍著力培育。首先，培育鮮花和企業(yè)家。 383現(xiàn)房做森林的綠色企業(yè)資質(zhì)升級(jí)工作，努力培養(yǎng)合格的企業(yè)在三年內(nèi)三個(gè)或更多，以及二級(jí)資質(zhì)企業(yè)20年?duì)I業(yè)額增長超過30％;二是培育鮮花和經(jīng)紀(jì)人。新發(fā)展花卉每年有超過300經(jīng)紀(jì)，新花銷售網(wǎng)站30個(gè)，銷售基地周圍的花點(diǎn)360多存在于一年新的銷售網(wǎng)點(diǎn)20，花一個(gè)全國性的分銷網(wǎng)絡(luò);三是培育花卉合作社隊(duì)伍。在培育花卉合作社五個(gè)或更多，增加了500多農(nóng)戶入社，將加入一家公司，從目前的50％附屬花店三年超過80％。

＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP; 3，著力抓好培育鮮花和材料的公司。之一是增加項(xiàng)目吸引。開展產(chǎn)業(yè)招商，引進(jìn)滴灌管材，遮陽網(wǎng)，園藝工具等物品，以填補(bǔ)??當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)空白;其次，我們將在文化中工作。鼓勵(lì)村干部，風(fēng)景優(yōu)美的大領(lǐng)口處，干花，花盆，紙箱等花卉配套企業(yè)，新辦;三是加大企業(yè)的支持。鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)加大投入，擴(kuò)大規(guī)模，以支持自然宇宙，干花等奧地利企業(yè)晉升為規(guī)模企業(yè)，年銷售額在500萬元以上。

＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP; （二）拓展銷售渠道，以及風(fēng)景優(yōu)美的網(wǎng)絡(luò)營銷的文章，著重努力提高農(nóng)民收入。積極支持花卉和網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)，農(nóng)業(yè)的發(fā)展和促進(jìn)傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷的緊密結(jié)合，形成一個(gè)富有的人，強(qiáng)村，興鎮(zhèn)鏈。

＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP; 1，著力抓好網(wǎng)絡(luò)銷售受到陶冶。首先，銷售人員培訓(xùn)良好的網(wǎng)絡(luò)。充分利用我市首家創(chuàng)業(yè)孵化中心網(wǎng)絡(luò)，開展網(wǎng)上銷售和電子商務(wù)人才培訓(xùn)的工作人員;第二個(gè)是一個(gè)典型的宣傳驅(qū)動(dòng)器做先進(jìn)工作。廣泛宣傳東燕鵬，Qiaozhuo先進(jìn)典型等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，以吸引更多的畢業(yè)生和農(nóng)民工的家庭企業(yè)之外;三是組織和領(lǐng)導(dǎo)工作。建立在產(chǎn)業(yè)鏈的分支，充滿了鮮花和一組黨總支分行網(wǎng)絡(luò)銷售組織領(lǐng)導(dǎo)作用;電子商務(wù)協(xié)會(huì)，資源共享，差異化競爭，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的作用，打響品牌的目標(biāo)。第四，良好的融資支持工作。做＆ldquo;銀行和＆rdquo;的組織對接電商貸款試點(diǎn)活動(dòng)，幫助網(wǎng)絡(luò)營銷車身車間通過抵押等方式來解決融資難問題，支持主電商做大做強(qiáng)。

＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP; 2，集中輸送系統(tǒng)上的努力。一是完善家庭園藝產(chǎn)品供應(yīng)基地。家庭園藝市場的升級(jí)換代工作，改建和擴(kuò)建大棚100的近50000平方米的把握鎮(zhèn)，建淘寶的商品供應(yīng)商店200;二是培育盆栽類。在堰頭，沙河村寄養(yǎng)家庭園藝盆栽植物數(shù)據(jù)庫400畝以上，可用以超過50％的本地產(chǎn)品的份額;三是引進(jìn)推廣高品質(zhì)的產(chǎn)品供應(yīng)商。三年內(nèi)引進(jìn)家庭園藝產(chǎn)品供應(yīng)商5級(jí)以上，以提高產(chǎn)品銷售的本地網(wǎng)絡(luò)水平和質(zhì)量。

＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP; 3，注重創(chuàng)建電子商務(wù)示范基地的努力（村）。首先，創(chuàng)建一個(gè)省級(jí)電子商務(wù)示范村�；贝宓氖讉�(gè)電子商務(wù)示范村的基礎(chǔ)上，成功創(chuàng)造新的省份，創(chuàng)建電子商務(wù)示范村每年兩個(gè)或兩個(gè)以上的省份;二是創(chuàng)建省級(jí)電子商務(wù)示范基地。規(guī)劃建設(shè)電子商務(wù)示范基地1500畝，總建筑面積11400平方米的電子商務(wù)園區(qū)，入駐企業(yè)20，以及包裝，物流等配套企業(yè)5家，其中年?duì)I業(yè)額1000萬人民幣10多家企業(yè)。

＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP; （三）保護(hù)生態(tài)環(huán)境，良好的點(diǎn)來創(chuàng)建文章，專注于開發(fā)和保護(hù)旅游資源，努力

＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP; 1，重點(diǎn)做好區(qū)域規(guī)劃和建設(shè)工作。首先，優(yōu)化出行路線。該養(yǎng)殖基地堰頭花，干花工業(yè)園，家庭園藝市場等景點(diǎn)包括旅游，促進(jìn)旅游業(yè)和花卉相結(jié)合的銷售;二是做好景區(qū)配套設(shè)施建設(shè)。投入專項(xiàng)資金用于景區(qū)的花草樹木進(jìn)行有效的管理和保護(hù)，合理補(bǔ)植，風(fēng)景名勝設(shè)施的維修和更換，保證設(shè)施完好。

＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP; 2，重點(diǎn)做好風(fēng)景名勝資源的保護(hù)。一是強(qiáng)化違法建筑的控制權(quán)。明確規(guī)定＆ldquo;三罰地區(qū)，重點(diǎn)和rdquo;的，也就是周景區(qū)一圈，沿花木基地循環(huán)沿路領(lǐng)帶禁止興建新的道路，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)控制，堅(jiān)決捍衛(wèi)耕地每一寸土地和每一個(gè)新河花卉和植物;二是做好保護(hù)景區(qū)古栗林。邀請省林業(yè)專家制定保護(hù)方案樹木，破壞樹木的害蟲，有機(jī)肥的樹木，促進(jìn)古樹復(fù)壯;環(huán)境衛(wèi)生整治第三。建立健全機(jī)制，農(nóng)村公共服務(wù)長效管理，運(yùn)營和維護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施，劃定責(zé)任區(qū)域，以達(dá)到正常的維護(hù)和長期管理。

＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP; 3，重點(diǎn)做好風(fēng)景名勝資源的開發(fā)。首先，做與區(qū)域發(fā)展的一個(gè)很好的工作。認(rèn)真做好研究工作，提供的意向較好手的詳細(xì)信息，發(fā)展企業(yè)，以幫助使周圈旅游資源的開發(fā)和保護(hù)。配合新的顏色花卉基地酒吧循環(huán)道路建設(shè)工作，目前，道路12.8公里，總長度已完成基層施工，交通將完全由十二月底完成;二是促進(jìn)該地區(qū)的發(fā)展。周圍的古生態(tài)特征栗林公園，區(qū)域環(huán)境，花木產(chǎn)業(yè)上做文章，發(fā)展夏季度假，休閑，婚紗攝影等項(xiàng)目; 3頃積極做好旅游招商引資工作。方法很多，以促進(jìn)新河的旅游資源，并邀請客商來發(fā)展自己的科學(xué)合理的努力成為較生態(tài)建設(shè)新河旅游區(qū)在蘇北，城里人較不愿意休閑度假勝地。

＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP; （四）注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，豐富城市來做文章，著力在民生實(shí)事

＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP; 1，著力抓好民生實(shí)事的工作力度。一是完善鎮(zhèn)村路網(wǎng)建設(shè)。完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)長青路，花都大道，櫻桃和李子大道街改造工程，巴彥方式，加快施工進(jìn)度，提高了新淮，營，通過社會(huì)，企業(yè)和大量的各種渠道修復(fù)村莊募集資金集團(tuán)路，有效地提高行車的城鎮(zhèn)和村莊，改善華翔形象;二是要做好城鎮(zhèn)和旅游線路沿線環(huán)境整治工作。鄉(xiāng)，系上一條新的道路，沿著堰頭，沙河，大企業(yè)，而周呼唉環(huán)新村開展環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治活動(dòng)的線路行駛，重點(diǎn)整治路邊溝塘雜草，垃圾，亂搭亂建，亂停亂放等行為，有力促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道門面沿街改造，在街對面線整理工作;三是提高水，電，通訊等公共服務(wù)設(shè)施。全面開展野外河道疏浚，橋梁建設(shè)，河堤加固和電力設(shè)施的無障礙工作。佳鎮(zhèn)電改造，網(wǎng)絡(luò)速度，水網(wǎng)等工作。四是扶貧開發(fā)。認(rèn)真開展＆ldquo;三個(gè)親＆rdquo三種解決方案;，結(jié)對，準(zhǔn)確的扶貧工作，幫助貧困農(nóng)民進(jìn)行種植，網(wǎng)絡(luò)營銷，干燥處理等貧困。

＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP; 2，著力抓好基層組織建設(shè)。一方面，完善村（居）委服務(wù)中心建設(shè)。沙河兩村和雙擺動(dòng)黨服務(wù)中心年底前完成，提高了春生，酒吧室和恢復(fù)村黨組織服務(wù)中心，讓每一個(gè)村都有一個(gè)位置，引導(dǎo)基層黨組織＆ldquo的正常發(fā)展; ＆rdquo三會(huì)一課;和其他組織的活動(dòng)，基層組織的活動(dòng)，以確保常態(tài)化，規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。在另一方面加強(qiáng)基層黨員干部的管理。村支兩委強(qiáng)具有優(yōu)良的干部選舉中，注重年輕黨員干部后備人才培養(yǎng)，充分發(fā)揮基層黨員干部＆ldquo;雙頻＆rdquo;的的影響�；鶎狱h員干部要加強(qiáng)，特別村干部的監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)村務(wù)公開，財(cái)務(wù)公開等公示制度，完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理，公務(wù)副代辦等制度，以做到用制度，人，工作和金錢。

＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP; 3，著力抓好社會(huì)穩(wěn)定工作。較好，＆ldquo的執(zhí)行情況;四個(gè)＆rdquo之一;機(jī)制，沖突管理和控制。在鎮(zhèn)，村，矛盾調(diào)解組三個(gè)工作組為出發(fā)點(diǎn)，信訪，司法，綜合治理，民事和警察部門緊密合作，形成穩(wěn)定的工作和ldquo;四個(gè)＆rdquo之一;控制機(jī)制;二是實(shí)施＆ldquo; 7搶＆rdquo;的機(jī)構(gòu)調(diào)查的矛盾。嚴(yán)格落實(shí)抓早，抓小，抓跡象，基層，抓基礎(chǔ)，抓主要目標(biāo)，趕上和ldquo的主要領(lǐng)導(dǎo); 7拘捕＆rdquo;的工作機(jī)制，努力化解矛盾在基層，解決在萌芽狀態(tài);三是落實(shí)＆ldquo;三人將做＆rdquo;的機(jī)制來解決沖突。堅(jiān)持將如何解決群眾信訪問題作為推進(jìn)＆ldquo;案結(jié)事＆rdquo;的，主要措施，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，治本之策，堅(jiān)持了每周運(yùn)行，迫切的速度會(huì)做，無論是零會(huì)做＆ldquo;三人將做＆rdquo;的制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，親自組織，親自將盡，繼續(xù)加強(qiáng)社會(huì)矛盾和解決過程，以確保社會(huì)大局和諧穩(wěn)定的問題。