重慶可果美農業(yè)有限公司

2011年宵，全國三四千萬苗國蘭供應上市，市場銷售穩(wěn)健，部分品種還供不應求。不少業(yè)內人士再次把目光聚焦到國蘭產業(yè)化發(fā)展道路上，但大多數人認為蘭友分散，觀念和實力參差不齊而無從著手。為此，記者走訪了“中國蘭花之鄉(xiāng)”廣東翁源縣，回顧其國蘭的產業(yè)化發(fā)展歷程，與讀者共享其發(fā)展經驗。
　　外求內應 吸引企業(yè)
目前擔任翁源縣蘭花協會會長的何文輝，也是翁源縣農業(yè)局現任局長，他積累了不少翁源國蘭產業(yè)化發(fā)展的資料。在1998年，臺商張建邦到翁源縣租地種植國蘭，這成了翁源國蘭產業(yè)化發(fā)展的開端。
　　地處粵北山區(qū)的翁源縣有著豐富的天然國蘭資源，世界蘭花原生分布點就在翁源縣的江尾鎮(zhèn)，全縣七鎮(zhèn)一場均有野生蘭花生長。加上翁源的亞熱帶濕潤氣候和典型的山地氣候特征，空氣清新，青山綠水，非常適宜國蘭的生長。這是翁源發(fā)展國蘭產業(yè)的基礎。
　　當時，張建邦在翁源生產的蘭花株形美觀、葉色油亮、花正色艷，在珠三角花卉市場銷售時受到很多花商的認可，翁源自此開始吸引花卉從業(yè)者的眼光。進入2000年以后，珠三角地區(qū)的花卉基地受城市廢氣、工業(yè)污染的影響日益明顯，而且地租昂貴，生產花卉的成本逐年增大，這促使花商紛紛到山區(qū)考察，尋找適宜的發(fā)展空間，翁源迎來了花卉產業(yè)發(fā)展的機遇。
　　翁源仙鶴鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府率先抓住良機，迅速與珠三角一些大型花卉企業(yè)取得聯絡，推介翁源適宜發(fā)展蘭花種植的良好環(huán)境。外求內應，2002年，珠三角較大型的花卉企業(yè)綠科環(huán)球有限公司首先進入翁源，創(chuàng)辦了仙鶴花卉種植基地有限公司。有了較好家，就有第二家緊隨其后。外來企業(yè)的進駐，助推翁源走上國蘭產業(yè)化的發(fā)展道路。
　　農戶參與 變散為合
引進外來企業(yè)只是一個開始，翁源縣期望借助企業(yè)來帶動翁源人的參與和發(fā)展。雖然翁源縣有豐富的國蘭資源，但發(fā)展規(guī)�；N植是一項高投入的產業(yè)，每畝成本投入在10萬元左右，普通農民沒有實力參與。2005年前后，進入翁源投資的花卉企業(yè)越來越多，政府為企業(yè)協調租賃土地的工作壓力越來越大，形成了有錢的企業(yè)很難找到土地，擁有土地的農民想參與卻無錢投資的尷尬局面。翁源國蘭產業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。
　　翁源縣花卉產業(yè)辦開始到各地考察。他們發(fā)現，一個地方的某種產業(yè)要實現產業(yè)化，必須有當地的大多數人參與并成為主業(yè)。幾家公司在翁源投資，規(guī)模再大，也不過是幾家企業(yè)，收入所得大部分要帶走，無法與當地經濟融為一體。翁源的花卉產業(yè)，只有發(fā)動當地廣大農民參與，才能實現真正的產業(yè)化，帶動當地經濟發(fā)展。
　　可農戶如何參與國蘭產業(yè)發(fā)展呢？通過多方考察論證，翁源縣決定以市級農業(yè)龍頭企業(yè)仙鶴花卉種植基地有限公司為依托，嘗試“公司+基地+農戶”的發(fā)展模式，發(fā)展簽約種植，確保農民投資的低風險，這一家企業(yè)就帶動當地100多家農戶成為蘭花種植專業(yè)戶。
　　依靠這種模式，翁源的國蘭產業(yè)突破瓶頸，迅速發(fā)展起來，當地也涌現出一批種花致富的典型。江尾鎮(zhèn)仙北村的村民陳現夫，開始是在臺商開設的蘭園里打工，學種蘭花。經過幾年的經驗積累，他自籌資金20萬元，成為當地較好個搭棚種植蘭花的專業(yè)戶。目前，他的蘭園面積已發(fā)展到20多畝，成為翁源蘭花產業(yè)發(fā)展中的重要一員。
　　資金和技術是農戶發(fā)展產業(yè)較為棘手的難點。為鼓勵農民種植國蘭，翁源縣各鎮(zhèn)因地制宜出臺了優(yōu)惠政策。如江尾鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府對種植花卉一畝以上的農戶，按每畝500元進行補貼。同時，政府出面協調農村信用社的關系，發(fā)展花卉種植的農戶每戶可得到3萬元以下的貸款。每年鎮(zhèn)政府還牽頭舉辦四期技術培訓班，給農戶提供技術支持。
　　到2010年，翁源縣國蘭種植面積已達9000多畝，僅在江尾鎮(zhèn)境內省道S245線兩旁就建成了長5公里、面積5000多畝的“仙鶴蘭花長廊”，成為全國較大的國蘭生產基地，翁源也被中國野生植物保護協會蘭科植物保育委員會授予“中國蘭花之鄉(xiāng)”的稱號。2010年，翁源蘭花年產值達3.7億元，銷售額達1.8億元，其中出口國蘭的數量占廣東國蘭總出口量的40%。