農(nóng)苗網(wǎng)2011-10-26日信息:大自然花木場紅掌致富之路--除了紅掌，陸秋雁還種植了1.5萬盆竹芋來調(diào)節(jié)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)
在石家莊，規(guī)模較大的紅掌生產(chǎn)企業(yè)只有3家，數(shù)量雖然不多，但是其生產(chǎn)近幾年來一直處于良好發(fā)展態(tài)勢。石家莊大自然花木場是該地紅掌生產(chǎn)“三杰”之一，公司總經(jīng)理陸秋雁在生產(chǎn)管理上摸索出了一套適合自己的獨特理念，并帶領(lǐng)公司越做越強。
大自然花木場紅掌年上市量在10萬盆左右，但年宵僅供3萬盆，其余都是日常銷售。陸秋雁特別看重品種調(diào)整，他告訴記者，在制定日常走貨品種的生產(chǎn)計劃時，他會根據(jù)往年經(jīng)驗進行調(diào)整，像今年淡季就以‘驕陽’為主，生產(chǎn)量在兩萬盆以上，一周能走3次貨；而‘特倫薩’、‘阿拉巴馬’則起輔助作用。另外，陸秋雁也會根據(jù)不同地區(qū)的喜好生產(chǎn)不同的品種，比如東北市場喜歡株形大的品種；西北地區(qū)中等株形品種銷量大且走貨快；而北京市場什么品種都有銷路。
除了紅掌，陸秋雁還種植了1.5萬盆竹芋來調(diào)節(jié)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。另外，他每年還生產(chǎn)3萬盆郁金香，并已經(jīng)持續(xù)了十多年。陸秋雁表示，這些盆花品種雖然是作為紅掌生產(chǎn)的補充，但已有固定的客戶，萬萬丟不得。
陸秋雁在管理上也有自己的理念。大自然購買的紅掌種苗到貨后，會有專人進行分級，以防日后成品不整齊。陸秋雁笑言，雖然成品也分a、b、c級，但“管理要從小抓起”。除了產(chǎn)品分級，大自然還在其他方面積累生產(chǎn)經(jīng)驗，以便讓自己的產(chǎn)品更出色，如在溫室的角落里放一些裝滿水的泡沫箱，以增加溫室濕度�，F(xiàn)在大自然的紅掌上市量已很可觀，明后年還要新建一萬平方米的溫室，但陸秋雁表示明年會減少一萬盆的生產(chǎn)量，因為去年生產(chǎn)密度太大，上市產(chǎn)品的質(zhì)量沒有達到自己的預(yù)期。他說，較近幾年，大自然在行業(yè)里已有一定的知名度，必須更加注重產(chǎn)品質(zhì)量。
在大自然的紅掌生產(chǎn)溫室里，隨處可以看見各種改造：方形的肥藥罐、溫室山墻上開了更多的通風(fēng)窗等。但陸秋雁并沒有因此忽略科技元素，記者到該公司基地時，他剛花了幾萬元安裝了微噴設(shè)施，還使用了自動填煤的鍋爐，新鍋爐用煤量能比老鍋爐節(jié)省1/3以上。
俗話說，治物容易治人難，所以陸秋雁對待經(jīng)銷商一貫秉持“能舍方能得”的原則，堅持花卉銷售高峰期不漲價，這項措施的實施換回了大自然淡季的順利鋪貨；委托物流發(fā)貨時，如果出了問題，自己就首先承擔(dān)大部分責(zé)任；自掏腰包制作木架放在紙箱里，使出場包裝更結(jié)實。在照顧大經(jīng)銷商的同時，陸秋雁也沒有忽略周邊地區(qū)縣級市場的開發(fā)。目前，大自然已經(jīng)擁有4個開拓下級市場的門店，每年的銷售量能達到兩萬多盆。在對待員工方面，陸秋雁也不吝嗇，除了基本工資外，每半年會有浮動獎金，而且每年都會組織員工旅游。
