一、影響當(dāng)前園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理水平的因素。
1.對(duì)園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作缺乏足夠的重視和認(rèn)識(shí)。園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作需要投入大量的人力、財(cái)力、物力,由于目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,很多施工單位在施工招投標(biāo)時(shí)期都把免費(fèi)養(yǎng)護(hù)一年,甚至兩年作為一種優(yōu)惠條件承諾與建設(shè)單位,所以造成很多園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理沒(méi)有收入,只有投入,而其生態(tài)效益和社會(huì)效益又不直接體現(xiàn)為貨幣價(jià)值,換句話說(shuō)就是不能給企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,很多施工單位領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有高度重視,充分認(rèn)識(shí)到園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理是實(shí)現(xiàn)園林價(jià)值向使用價(jià)值的轉(zhuǎn)換,是提高園林綠化景觀效果必不可少的持續(xù)性、長(zhǎng)效性工作。雖然現(xiàn)在政府部門、機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位包括園林綠化施工單位本身都普遍特別重視綠化工作,但往往只是重建設(shè)而輕管理,苗木成活率低,養(yǎng)護(hù)管理不到位,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量較差,導(dǎo)致綠化景觀效果差而難以收到預(yù)期的效果。
2.占綠毀綠現(xiàn)象嚴(yán)重。當(dāng)前社會(huì)保護(hù)園林綠化的法律法規(guī)還不夠完善,園林執(zhí)法部門的職責(zé)不夠明確,管理權(quán)限又受到限制,占綠毀綠現(xiàn)象在城市很多地方表現(xiàn)嚴(yán)重,很多居民破墻毀壞市政道路綠化開(kāi)店,小區(qū)內(nèi)居民擅自在樹(shù)上栓繩子涼衣服,私自開(kāi)辟一塊綠地種蔬菜,古樹(shù)名木缺乏必要的保護(hù)措施,亂砍亂伐大樹(shù),向綠地內(nèi)亂扔垃圾,亂折花草樹(shù)木,這些惡劣的現(xiàn)象都給園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作帶來(lái)極大的困難。
3.經(jīng)營(yíng)管理制度自身的矛盾。當(dāng)前社會(huì)園林綠化是一項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè),政府機(jī)關(guān)對(duì)園林綠化養(yǎng)護(hù)企業(yè)實(shí)行費(fèi)用包干,園林綠地養(yǎng)護(hù)管理單位普遍存在著政府給多少錢,做多少事,管理職責(zé)不明確,沒(méi)有主動(dòng)性、積極性、能動(dòng)性。很多國(guó)有、集體甚至部分民營(yíng)園林綠化養(yǎng)護(hù)企業(yè)管理機(jī)制不夠靈活,管理過(guò)于混亂、松散,職工工作責(zé)任心普遍不夠強(qiáng),干好干壞一個(gè)樣,沒(méi)有很好的實(shí)現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則,很難提升工作積極性。
二、提高園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理水平的主要措施
1.科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì),精心組織施工是提高園林養(yǎng)護(hù)管理水平的關(guān)鍵。設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念、思路直接影響到整個(gè)園林綠化工程的成敗。
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