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園林綠化現(xiàn)場施工管理辦法6--7章第六章質(zhì)量保證創(chuàng)優(yōu)措施一、質(zhì)量目標(biāo)：公司承諾：堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則。竭盡全力，確保工程達(dá)到優(yōu)良工程的目標(biāo)。質(zhì)量保證體系包括：1、安全保證體系2、質(zhì)量保證體系：3、質(zhì)量檢查、評(píng)定體系4、質(zhì)量保證工作體系：三、質(zhì)量管理保證主要技術(shù)措施：1、質(zhì)量責(zé)任制：建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量責(zé)任制，在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，鑒定質(zhì)量保證書，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)工資制。明確每個(gè)崗位的職能、責(zé)任權(quán)限，實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。使工程所需的原材料，半成品、施工工藝、技術(shù)狀態(tài)等，滿足施工規(guī)范定的必備質(zhì)量要求，以達(dá)到質(zhì)量管理目標(biāo)。2、獎(jiǎng)懲措施：對(duì)現(xiàn)場施工人員做好技術(shù)交底，責(zé)、權(quán)、利掛鉤，出現(xiàn)質(zhì)量問題，獎(jiǎng)懲分明，決不放過。并設(shè)專職質(zhì)檢員，具體措施待工程開工后，項(xiàng)目部協(xié)商來決定。3、準(zhǔn)備工作：①、組織有關(guān)職能部門及主要施工技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審，接受設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)交底，了解工程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部分的工程質(zhì)量要求。②、組織項(xiàng)目部所有管理人員，施工技術(shù)人員及施工隊(duì)骨干工人認(rèn)真熟悉圖紙，做到心中有數(shù)。③、認(rèn)真編制施工指導(dǎo)書，進(jìn)行特殊工藝及新工藝的技術(shù)交底，以及工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)交底。4、質(zhì)量檢查與驗(yàn)收：現(xiàn)場質(zhì)量檢查是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的手段。它包括：工序交接、隱蔽工程、停工后復(fù)工前和分部分項(xiàng)工程完工后檢查。①、選擇適當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。質(zhì)檢方法有：目測法、實(shí)測法和實(shí)驗(yàn)法。②、質(zhì)量驗(yàn)收按照工程合同的質(zhì)量等級(jí)，遵循現(xiàn)行的質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，采用相應(yīng)的手段對(duì)工程分階段進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)可。③、驗(yàn)收資料和文件是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)，從施工開始就應(yīng)完整地積累和保管，做到與施工同步。四、原材料、購配件的質(zhì)量檢驗(yàn)：材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。1、通過書面檢查，外觀檢查，理化檢驗(yàn)，對(duì)材料進(jìn)行檢測，借以判斷材料質(zhì)量的可靠性，能否用于工程中。對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)的化驗(yàn)單。2、工程中所有各種構(gòu)件，必須具備廠家批號(hào)和出廠合格證。3、材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》。對(duì)標(biāo)志不清楚或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料，應(yīng)進(jìn)行全部檢查。4、對(duì)現(xiàn)場配置的材料，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。五、新工藝、新材料：推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，要首先編制含如下內(nèi)容的審報(bào)書：1、材料、工藝、技術(shù)的來源及性能介紹。2、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制檢查方法。4、實(shí)驗(yàn)方法和實(shí)地實(shí)驗(yàn)結(jié)果。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，方可實(shí)行執(zhí)行。凡使用新材料、新工藝的，應(yīng)有鑒定證明，要有產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求，使用前，應(yīng)按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。六、特殊工作崗位持證上崗：特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全教育、審查，還需按規(guī)定參加安全操作考試，堅(jiān)持持證上崗。對(duì)特殊工種制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作的階段目的，完成操作后物的狀態(tài)等，都要作出規(guī)定。七、計(jì)量檢驗(yàn)：1、按國家規(guī)定的二級(jí)計(jì)量器具，計(jì)量鑒定人員必須通過上級(jí)計(jì)量部門專業(yè)培訓(xùn)，取得專業(yè)合格證后，方可從事計(jì)量檢查工作。2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家計(jì)量法、法規(guī)及公司對(duì)計(jì)量管理制度規(guī)定，加強(qiáng)計(jì)量意識(shí)，做好科學(xué)有效地管理計(jì)量工作。3、按統(tǒng)一計(jì)量器具編號(hào)原則，及時(shí)填寫公司計(jì)量器具臺(tái)帳，熟悉計(jì)量器具的使用、分布情況，檢查計(jì)量器具流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，使其全面授控，保證帳、物、卡一致。4、計(jì)量器具的管理應(yīng)按照《計(jì)量管理工作程序》執(zhí)行。制定公司計(jì)量器具標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)定計(jì)量器具，制定計(jì)量器具的周檢檢定計(jì)劃，監(jiān)督下屬單位對(duì)計(jì)量器具的抽樣檢查工作，匯總統(tǒng)計(jì)周檢、抽檢情況。八、成品保護(hù)：合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。遵循合理的施工順序，不至于破壞管網(wǎng)和道路、地面。提前保護(hù)，包裹、覆蓋、局部封閉成品，以防止成品可能發(fā)生的損傷、污染和堵塞。對(duì)全體職工進(jìn)行文明生產(chǎn)與成品保護(hù)的職業(yè)道德教育。工程竣工交驗(yàn)時(shí)，向建設(shè)單位進(jìn)行建筑物成品保護(hù)及正確使用方法的交底，避免不必要的質(zhì)量爭議和返修。九、質(zhì)量控制措施：1、加強(qiáng)施工工程的質(zhì)量予控，使施工全過程處于受控狀態(tài)。2、加強(qiáng)因素控制，確定特定、特殊工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點(diǎn)，實(shí)施工程施工的動(dòng)態(tài)管理。3、開展公關(guān)活動(dòng)，克服質(zhì)量通病，爭取工程施工一次成優(yōu)。4、工序交接時(shí)，必須有專職質(zhì)檢員對(duì)工程質(zhì)量作出客觀、正確的評(píng)價(jià)，達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)者返工重做。5、認(rèn)真接受甲方監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)亟ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。對(duì)提出的問題及時(shí)整改，合格后申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)，然后方可進(jìn)行下道工序的施工。6、在管理上“嚴(yán)”字當(dāng)頭，長抓不懈，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢查制度：個(gè)人檢查——小組檢查——小組復(fù)查——各專業(yè)質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收。工程質(zhì)量不合格不驗(yàn)收。第七章安全施工保證措施一、責(zé)任管理：施工項(xiàng)目承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。建立完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織體系，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動(dòng)。1、建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，抓制度落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)上報(bào)。2、項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目管理的第一人。全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到從上到下，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到人人有責(zé)。3、施工項(xiàng)目應(yīng)通過檢查部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。4、一切管理操作人員均需與施工項(xiàng)目簽定安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出安全保證。5、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真詳細(xì)的記錄，做好分配，補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。二、現(xiàn)場安全規(guī)章制度：1、原則①、管理生產(chǎn)必管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。②、生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。③、先防護(hù)，后生產(chǎn)，無防護(hù)施工的原則。④、發(fā)生事故“四不放過”原則。2、抓好安全生產(chǎn)教育：①、在安全教育上，以抓正面經(jīng)驗(yàn)介紹為主，對(duì)新工人要履行三級(jí)教育和職工安全教育，建立安全教育卡片�？己撕细窈蟛艤�(zhǔn)上崗，轉(zhuǎn)崗要經(jīng)轉(zhuǎn)崗教育，加強(qiáng)民工經(jīng)常性安全教育，不斷提高職工自我保護(hù)能力。②、在培訓(xùn)工作中，以抓特殊共沖培訓(xùn)為主，堅(jiān)持先培訓(xùn)，后持證上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本本崗位工作。③、做好安全技術(shù)實(shí)施交底，下達(dá)任務(wù)單時(shí)，必須寫出安全注意事項(xiàng)，做到口頭交底和書面交底相結(jié)合。無安全技術(shù)措施交底不準(zhǔn)施工生產(chǎn)。3、加強(qiáng)安全檢查：①、加強(qiáng)安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)。堅(jiān)持公司每季一次，分公司每月一次，項(xiàng)目部每周一次，施工員班組長安全員值日員每日檢查。②、整改反饋：檢查出來的問題，要下達(dá)檢查整改通知書，認(rèn)真整改，做到落實(shí)（措施時(shí)間執(zhí)行人）。專業(yè)項(xiàng)目則專業(yè)人員和施工管理人員共同檢查，填寫驗(yàn)收合格證，安裝與使用者雙方簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用。各項(xiàng)整改情況要及時(shí)復(fù)查，用書面反饋，對(duì)重大隱患應(yīng)當(dāng)采取停機(jī)停產(chǎn)查封措施。三、臨時(shí)用電安全技術(shù)措施：1、現(xiàn)場所有電線路采用三相五線制，線路布置見施工平面布制圖。2、使用設(shè)備前須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞保用品，并檢查用電設(shè)備、電器裝置，保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。3、停用設(shè)備須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。4、搬遷、移動(dòng)用電設(shè)備須經(jīng)電工切斷電源，并妥善處理后方可進(jìn)行。5、作好施工用電技術(shù)交底。6、施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保護(hù)結(jié)零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線首端設(shè)置漏電保護(hù)裝置。7、所有電工須持證上崗并按規(guī)范要求作業(yè)。四、施工機(jī)具安全防護(hù)五、工地安全作業(yè)紀(jì)律、防火制度：1、工地安全作業(yè)紀(jì)律①、進(jìn)入工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁違章作業(yè)。進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽。②、生產(chǎn)現(xiàn)場工作，不準(zhǔn)赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。③、嚴(yán)禁酒后上崗工作。④、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場戲耍、打鬧或私自亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備。⑤、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場往上或往下拋擲材料工具物件等。⑥、施工現(xiàn)場一切安全設(shè)施裝置及安全標(biāo)志牌，禁止隨意拆除或移動(dòng)。⑦、禁止帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場，禁止在危險(xiǎn)禁區(qū)通行。2、工地保衛(wèi)防火制度：①、工地一切易燃、易爆物品符合，使用安全規(guī)定。②、應(yīng)嚴(yán)格遵守工地防火制度，禁火區(qū)嚴(yán)禁吸煙及動(dòng)火。③、工地公共財(cái)產(chǎn)，職工與民工人人有責(zé)愛護(hù)和保護(hù)。④、工地一切安全消防設(shè)施應(yīng)齊全有效，任何人不準(zhǔn)隨意拆除。六、保證安全組織措施：1、現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理為首（施工隊(duì)長、工作組長）安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、對(duì)所轄范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和違章制度。3、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，編制施工組織設(shè)計(jì)，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實(shí)施，實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包，要有安全指標(biāo)要求和獎(jiǎng)懲措施。4、負(fù)責(zé)組織每周一次的安全檢查。針對(duì)現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素，及時(shí)采取有效整改措施，經(jīng)常組織開展安全活動(dòng)，并有活動(dòng)記錄資料。5、發(fā)生事故后，組織調(diào)查分析，及時(shí)上報(bào)，并制定防患措施，組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育。6、負(fù)責(zé)組織讀本施工區(qū)域的主要臨建設(shè)施，新安裝的重要機(jī)電設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗(yàn)收工作。7、施工員（工長、工號(hào)長）安全生產(chǎn)責(zé)任制：①、對(duì)所管轄的施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。②、向班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，組織開展工地生產(chǎn)安全達(dá)標(biāo)，無事故競賽等安全活動(dòng)。③、堅(jiān)持每天進(jìn)行安全檢查，督促班組搞好安全活動(dòng)，及時(shí)處理解決現(xiàn)場存在的不安全因素和隱患，即使制止處理違章作業(yè)行為，加強(qiáng)讀施工生產(chǎn)人員的安全教育。④、發(fā)生事故后要保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)，查清事故原因，采取改進(jìn)措施。⑤、組織參入對(duì)本施工生產(chǎn)區(qū)域的臨建設(shè)施及施工用電設(shè)備，線路的檢查驗(yàn)收工作鑒證后存檔。⑥、建立健全本工種的各項(xiàng)安全生產(chǎn)基層管理資料和活動(dòng)記錄。8、工地安全生產(chǎn)員安全生產(chǎn)責(zé)任制：①、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的有關(guān)安全規(guī)章制度。②、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全達(dá)標(biāo)等競賽評(píng)比活動(dòng)，貫徹落實(shí)安全措施和計(jì)劃。③、作好日常安全生產(chǎn)檢查工作，對(duì)查出的問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出整改意見和要求，下地有關(guān)人員執(zhí)行，并督促實(shí)施。遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。④、配合組織對(duì)職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。⑤、參與對(duì)現(xiàn)場臨建設(shè)施、施工機(jī)電設(shè)備，線路的檢查驗(yàn)收工作以及安全防護(hù)設(shè)施裝置的鑒定，推廣工作。⑥、監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用與管理。⑦、建立與健全工作檔案資料。參與傷亡事故及未遂事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作及保健津貼的審查工作。                             <<說明>>因網(wǎng)絡(luò)版面有限8--12章請(qǐng)朋友們?cè)僭诒竟緢@林綠化工程里面找,不好意思.謝謝合作!

上海嘯峰園林綠化工程有限公司是與上海市農(nóng)業(yè)科學(xué)院園藝研究所合作成立的園林綠化工程公司，是城市園林綠化叁級(jí)企業(yè)和上海市園林行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員。公司集園林設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)為一體，自成立以來，在承接的眾多工程中，既有高檔的住宅小區(qū)園林景觀，又有大型經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的綠地、景區(qū)，還有優(yōu)美的庭院綠化、校園綠化、廣場綠化、室內(nèi)景觀和壯觀的公路交通綠化；工程的內(nèi)容包括綠化、地形、園林建筑、小品、水景、噴泉、駁岸、園路、假山.并擁有資深的室內(nèi)植物組合設(shè)計(jì)專家為您提供一流的設(shè)計(jì)，一流的服務(wù)。公司憑借自身的人才優(yōu)勢，技術(shù)實(shí)力及規(guī)范的管理模式完成了多項(xiàng)別墅景觀.星級(jí)酒店的屋頂花園、大廈及室內(nèi)租擺花藝設(shè)計(jì)施工和維護(hù)。公司堅(jiān)持以一流的設(shè)計(jì)、一流的服務(wù)為廣大的客戶服務(wù)，成就非凡事業(yè)，美化生活空間。
   公司在園林、土建、水電、設(shè)計(jì)以及經(jīng)濟(jì)管理等方面擁有齊全的高、中級(jí)人才，這些人才大都具有豐富的園林景觀方面的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，直接管理過眾多的大型生態(tài)型住宅、校園、賓館、體育場館、工廠、道路等方面的園林景觀建設(shè)項(xiàng)目，均獲得了優(yōu)良工程的榮譽(yù)，其中美國商人投資的上海網(wǎng)球俱樂部和公寓綠化景觀和銀湖別墅綠化景觀等工程榮獲了“園林杯”的榮譽(yù)，為上海其他省市的環(huán)境建設(shè)作出了一定的貢獻(xiàn)。
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公司實(shí)行科學(xué)而又規(guī)范的管理模式，以“給我們一個(gè)空間，換您一個(gè)綠的世界！成就非凡事業(yè)，美化生活空間.營造美景，奉獻(xiàn)社會(huì)”.作為自己的經(jīng)營宗旨，以“不斷發(fā)展，打造卓越品牌”作為自己的經(jīng)營目標(biāo)，以“質(zhì)量較好，顧客至上”作為公司的生存和發(fā)展之本，將工程質(zhì)量和誠信經(jīng)營視作企業(yè)的生命，連年被政府有關(guān)部門評(píng)為優(yōu)秀企業(yè)。我們有信心、有能力為我們的顧客打造出卓越的景觀品牌，把優(yōu)美的園林景觀奉獻(xiàn)給我們的顧客，奉獻(xiàn)給我們的社會(huì)。
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