瀚森園林

    日照市春雨園藝場(chǎng)是1980年從一畝地種菜起家的，滾動(dòng)發(fā)展到今天已是一個(gè)面積800多畝的大苗圃了。園藝場(chǎng)總經(jīng)理許先念是位淳樸的農(nóng)民，他的生意經(jīng)是物美價(jià)廉的產(chǎn)品才有市場(chǎng)，要達(dá)到這個(gè)目的，就必須在技術(shù)和管理上多做文章。
    許先念是先從種菜嘗到甜頭，再發(fā)展到栽培盆花，較后走上苗木種植之路的。20多年里，許先念一直在嘗試和研究新技術(shù)。
    以前日照的龍柏苗基本上是從蕭山引進(jìn)的，許先念花了3年時(shí)間，摸索出了北方溫室內(nèi)嫁接龍柏的技術(shù)。近年來(lái)，許先念又投入到流蘇大樁木嫁接桂花的研究中，并獲得了大樁嫁接的重大突破。
    許先念認(rèn)為，之所以是新技術(shù)，是因?yàn)榍懊鏌o(wú)人認(rèn)識(shí)和使用。新技術(shù)應(yīng)用了，也不等于萬(wàn)事大吉，只有克服了它的弱點(diǎn)，創(chuàng)造了理想的經(jīng)濟(jì)效益，才算是好技術(shù)。
    春雨園藝場(chǎng)的許春雷向記者說(shuō)起了一件往事：濰坊一家苗圃看他們嫁接龍柏苗成活率高，就以比他們高10倍的工錢(qián)挖走了幾個(gè)工人。雖然這幾個(gè)工人嚴(yán)格按照?qǐng)@藝場(chǎng)的技術(shù)流程嫁接龍柏，但死亡率卻很高，該苗圃損失慘重。為什么同樣的技術(shù)換到別處就不靈了呢？這是因?yàn)楣と藗儧](méi)有理論做基礎(chǔ)，只知道怎樣做，卻不知道為什么這樣做，所以條件稍一變化就不會(huì)處理了。春雨園藝場(chǎng)之所以能在技術(shù)上取得一個(gè)個(gè)的突破，是因?yàn)樗麄兩钊胙芯苛酥参锏纳L(zhǎng)習(xí)性，加之勇于實(shí)踐，知其然，也知其所以然。
    不少苗圃發(fā)展到一定規(guī)模，容易犯“大企業(yè)病”：人浮于事，效率低下，管理成本加大。春雨園藝場(chǎng)則通過(guò)自己的一套辦法解決了這一問(wèn)題，他們將800多畝的苗圃分成多個(gè)小單元，降低了生產(chǎn)成本，保持了苗圃的競(jìng)爭(zhēng)力。
    春雨園藝場(chǎng)有一個(gè)很奇怪的規(guī)定：要盡量把單個(gè)苗圃的面積控制在100畝以內(nèi)。這是為什么呢？許先念的理由很簡(jiǎn)單：這樣的苗圃好管理。苗圃面積太大，工人來(lái)回走要花很多時(shí)間，而且雇的工人也多，二十幾個(gè)人在一起工作，很難相互監(jiān)督。而八九十畝地，三五個(gè)工人在一塊干活，就沒(méi)法偷懶了。另外，由于工人都是周?chē)宓霓r(nóng)民，一到農(nóng)忙季節(jié)很難雇到足夠的人手。如果苗圃面積小還能對(duì)付，面積大了是沒(méi)法解決的，苗木的質(zhì)量就要受影響。
    春雨園藝場(chǎng)的苗圃四散分布，有些場(chǎng)許春雷幾個(gè)月才看一次。為便于管理，他們給每個(gè)苗圃找了一個(gè)場(chǎng)主，這些場(chǎng)主都是從當(dāng)?shù)剞r(nóng)村找的，雖有責(zé)任心，但卻缺乏種植苗木的經(jīng)驗(yàn)，這樣如何保證產(chǎn)品的質(zhì)量呢？春雨園藝場(chǎng)解決這個(gè)問(wèn)題的方法是把事情簡(jiǎn)單化，一個(gè)苗圃集中種植一個(gè)產(chǎn)品，做到一圃一品。許春雷說(shuō)：“單個(gè)品種的種植技術(shù)還是容易掌握的，施肥、澆水、打藥等都已模式化，管理簡(jiǎn)單，也不容易出問(wèn)題�！绷硗�，單個(gè)品種容易做精，也可做出規(guī)模，降低成本。現(xiàn)在春雨園藝場(chǎng)主打的3年生龍柏和黑松，生產(chǎn)成本較一般苗圃都低。