8月11日消息:由中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)園林綠化承包商&NBSP主辦; “2013全國(guó)園林工程獎(jiǎng)”網(wǎng)絡(luò)評(píng)選活動(dòng)開(kāi)展以來(lái) 2014年5月28日收集到現(xiàn)在為止,有一直熱心支持業(yè)界同行和廣大用戶(hù),已經(jīng)收到了一些考生從整個(gè)企業(yè)的工作單位,其中不乏經(jīng)典佳作。特別注意這一點(diǎn),報(bào)名征選此項(xiàng)賽事將是 8月18日關(guān)閉,希望還沒(méi)有報(bào)名單位趕緊抓緊時(shí)間參與我們的活動(dòng)中來(lái)這較后的機(jī)會(huì),我相信通過(guò)我們共同經(jīng)營(yíng),將創(chuàng)造非常令人興奮的會(huì)議項(xiàng)目評(píng)選活動(dòng)企業(yè)和相關(guān)工作樹(shù)立了良好的品牌! 本次評(píng)選,浙江普天園林建筑發(fā)展有限公司,帶來(lái)了兩個(gè)優(yōu)秀的作品 - 梧桐藍(lán)山花園,海寧香湖名邸景觀工程。 浙江普天園林建筑發(fā)展有限公司成立于1996年5月,1.5億元,注冊(cè)資金,擁有國(guó)家城市園林綠化施工壹級(jí),景觀設(shè)計(jì)甲級(jí)和建筑設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì),是擁有建筑設(shè)計(jì)和景觀設(shè)計(jì)園林雙級(jí)A級(jí)企業(yè)占少數(shù),是高端樓盤(pán)的景觀(設(shè)計(jì)與施工)綜合運(yùn)營(yíng)商。公司在 2013年12月25日通過(guò)資產(chǎn)重組和上市,蒙草抗旱是(股票代碼:300355)的控股子公司。   莆田花園是綠城房地產(chǎn)集團(tuán)(設(shè)計(jì)+施工)優(yōu)秀供應(yīng)商。萬(wàn)科,龍湖,中海,華潤(rùn),遠(yuǎn)洋,越秀等大型/關(guān)閉的國(guó)有房地產(chǎn)商合作。 莆田市園林自成立以來(lái),先后榮獲杭州市人民政府授予AAA級(jí)信用等級(jí)企業(yè),工商企業(yè),浙江省AAA級(jí)信用“守合同重信用”單位,下市民營(yíng)企業(yè)50強(qiáng)。董事長(zhǎng)宋敏敏榮獲全市十佳優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家下。 莆田高端地產(chǎn)園林項(xiàng)目的質(zhì)量信譽(yù),綠城千島湖度假公寓,東·閑湖城,寧波開(kāi)元大酒店九龍湖,在紫御宮海,綠城玫瑰園翡翠湖在合肥,中國(guó)東海·檸檬郡等項(xiàng)目,園林學(xué)會(huì)優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)多項(xiàng)國(guó)家,省,市各級(jí)。 從房地產(chǎn)景觀園林普天開(kāi)始在較近幾年,主要是高端和大的合作空間,一大批精品工程建設(shè)如綠城千島湖度假公寓,綠城的天堂,萬(wàn)科寧波萬(wàn)科城,龍湖·香水逛宋大奇山郡,杭州·遠(yuǎn)洋公館,華潤(rùn)·蔣酤日,金·自在城,安吉麗娜JW萬(wàn)豪酒店,麗水新湖國(guó)際等景觀工程,受到??了在同行業(yè)中擁有社會(huì)的認(rèn)可和贊譽(yù)有很高的知名度。 普天園林景觀設(shè)計(jì)主要是與外國(guó)公司和大型房企合作,承接了一系列的高端景觀項(xiàng)目,如綠城云棲玫瑰園,杭州休閑世博綠景公園湖景觀工程,西安/慈溪銀泰戶(hù)外景觀,在合肥南站高鐵綜合交通樞紐景觀設(shè)計(jì),新的建筑在麗水市工人文化宮,吳江鷹翔大廈,豐城市龍山森林公園的設(shè)計(jì),景觀設(shè)計(jì)安園籍諸般等等。其中云棲杭州綠城玫瑰園在浙江省優(yōu)秀園林設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。 莆田花園始終堅(jiān)持“精心施工,精細(xì)管理,卓越的品質(zhì),真誠(chéng)服務(wù)”的“務(wù)實(shí),誠(chéng)信,創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念,企業(yè)精神,同步增長(zhǎng),走出了可持續(xù)發(fā)展 之路的普天間自己的特色經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益 梧桐藍(lán)花庭室外綠化景觀工程造價(jià)2250萬(wàn)元,位于杭州臨平世紀(jì)大道與南苑街交叉口,是集設(shè)計(jì),施工于高端地產(chǎn)景觀項(xiàng)目之一。工程范圍主要包括土方造型,建筑景觀小品,栽植綠化苗木及水電安裝。   住宅門(mén)廠完美結(jié)合 正門(mén)具有歐式風(fēng)格的噴泉 公園交通樞紐鳥(niǎo)瞰 1 2 3 4 下一步 [詳情]
8月14日消息:經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的停牌,云南旅游今日發(fā)布公告稱(chēng),公司擬投資近5億元拿下了園林公司80%的股份,其股票將復(fù)牌今日開(kāi)盤(pán)。 記者注意到,長(zhǎng)期收購(gòu)目標(biāo)主要集中在市政園林,但在2013年,他們專(zhuān)注于開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)的花園和萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)多個(gè)項(xiàng)目開(kāi)放合作。 的兩倍以上,收購(gòu)標(biāo)的的保費(fèi) 今天,云南旅游公告披露,公司擬收購(gòu)南方花園途經(jīng)有限公司股票和現(xiàn)金發(fā)行(以下簡(jiǎn)稱(chēng)南花園)80%的股權(quán),交易雙方同意,標(biāo)的股權(quán)將價(jià)值4.75億元,其資產(chǎn)價(jià)值的評(píng)估值為230.04%。 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,該交易是江南園林的主題涵蓋了全面的美化服務(wù)提供商苗木種植,園林景觀設(shè)計(jì),園林施工,園林養(yǎng)護(hù)等全產(chǎn)業(yè)鏈。截至2014年5月31日的,9.9倍江南園林的市盈率,而普邦園林,棕櫚園林等上市公司市盈率均超過(guò)20倍的行業(yè)平均水平的44倍。 根據(jù)該計(jì)劃,云南旅游將發(fā)出收購(gòu)陽(yáng)青等17個(gè)自然人和常州智投資合伙企業(yè)(有限合伙)股價(jià)在南園舉辦53.33%的股權(quán);楊建國(guó)等現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)18自然人,投資總額志舉行江南園林26.67%的股份。 據(jù)江南園林中的3.17億元計(jì)算53.33%股權(quán)的交易價(jià)格,云南游價(jià)格將8.65元/股,以陽(yáng)青等17個(gè)自然人發(fā)行股份數(shù)量投資智3662430000股。同時(shí),上市公司擬發(fā)行不低于7.79元/股的價(jià)格,募集配套資金不超過(guò)10名其他特定投資者不超過(guò)1.58億元用于支付現(xiàn)金代價(jià)的交易,缺乏配套資金的基金自身的部分支出。 在不考慮股票募集配套資金的問(wèn)題,待交易完成后,陽(yáng)青將直接持有云南旅游的總股本的8.79%,而陽(yáng)青和協(xié)調(diào)一致的行動(dòng)楊建國(guó),智持有本公司將達(dá)到9.13%的投資股份,上市公司的第二大股東晉升。 云南旅游表示,通過(guò)這一交易將有助于公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的旅游地產(chǎn),三個(gè)主題發(fā)展的園林園藝方向。 估計(jì)今年凈利潤(rùn),超過(guò)6000萬(wàn)元 在收購(gòu),對(duì)方承諾江南園林100%股權(quán),2014年實(shí)現(xiàn)扣除非后審計(jì)歸屬于母公司不低于6000萬(wàn)元,2014年?2015年累計(jì)凈利潤(rùn)不低于1.35億元,2014年?2016年累計(jì)凈利潤(rùn)不低于2.29億元的凈利潤(rùn)。未能履行這些承諾,對(duì)方應(yīng)對(duì)云南旅游補(bǔ)償。 記者注意到,6000萬(wàn)元的凈利潤(rùn)預(yù)測(cè)幾乎不相上下云南旅游2013年全年的凈利潤(rùn),而唯一的上市公司在較好季度凈利潤(rùn)3846200元,同比下降31%。 根據(jù)審計(jì)報(bào)告,江南園林于2012年,2013年,2014年1?月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入為4.47億元,4.63億元和1.89億元;凈利潤(rùn)為4466萬(wàn)元,3836萬(wàn)元和2754萬(wàn)元。 信息,江南園林花園商業(yè)一直占據(jù)著市政園林,2012?2013收入的業(yè)務(wù),以實(shí)現(xiàn)其市政園林為3.12億元,2.09億元,占當(dāng)期景觀建設(shè)收入的比重為75.18%, 45.76%。多年以來(lái),前南花園五大客戶(hù)分別由市政當(dāng)局所占據(jù),涉案金額超過(guò)2億以上的收入,約占50%的總賬戶(hù)。 不過(guò),江南園林的2013江南園林市政園林收入大幅下滑32.79%,與2012年相比,2013年主要是江南園林施工增加房地產(chǎn)的花園,而當(dāng)全年房地產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入同比增長(zhǎng)168.07園%。 2013年,江南園林地產(chǎn)園林地產(chǎn)業(yè)務(wù)主要有萬(wàn)達(dá),2013年除了繼續(xù)其在徐州,宜興,南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),從萬(wàn)達(dá)??地產(chǎn)新園林綠化業(yè)務(wù)的出價(jià)。 (來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞) [詳情]
     草原養(yǎng)護(hù)原則是:均勻,純凈無(wú)雜,四季常青。按照一般的管理水平綠草如茵的情況下(臺(tái)灣草)下的信息即可播種時(shí)間分為四個(gè)階段。一是種植覆蓋階段,是指草地的開(kāi)始,種植長(zhǎng)達(dá)一年或全覆蓋( 100% 長(zhǎng)滿(mǎn)沒(méi)有空格)階段,也稱(chēng)為期限覆蓋。二是蓬勃發(fā)展的階段,種植方式后, 2 - 5 年,也被稱(chēng)為活力。 10 年,也叫緩長(zhǎng)期 - 三,緩慢增長(zhǎng)的階段,種植 6 后表示。四是退化階段,種植方式 10 后 - 15 年,也被稱(chēng)為復(fù)舊。在臺(tái)灣的更高水平的維護(hù)和草地退化的管理可推遲 5 - 8 年。土地針葉草的草地退化,甚至后期 3 比臺(tái)灣 - 5 年,草大葉早 3 - 5 年。         1, 恢復(fù)長(zhǎng)滿(mǎn)階段的管理        根據(jù)設(shè)計(jì)和工藝要求,新的草地到床上,要嚴(yán)格去除雜草種子和根干,和彩色校準(zhǔn)純外資土壤板結(jié) 10 厘米以上貼草皮。有兩種類(lèi)型的貼草皮:一是全面覆蓋,二稀貼。稀糊一般 20倍; 20 草等稀空白貼紙厘米見(jiàn)方的面積,隨意貼覆蓋整個(gè)期間,僅恢復(fù) 7 - 10 天,稀貼 50% 需要一些時(shí)間來(lái)覆蓋的空間,在春季和夏季貼紙,貼的短草皮覆蓋只有 1 - 2 月,秋冬季覆蓋的貼紙貼在降低需求 2 - 3 月。對(duì)保護(hù)和管理,注重水肥管理,防漬沾春,夏,貼太陽(yáng),風(fēng)和濕度秋季草貼紙。早晚發(fā)布一般水草每周一次后,檢查是否草皮壓實(shí)要求基層貼近新土。發(fā)表于兩周內(nèi)水,每天一次,晚上之后,兩個(gè)星期后,根據(jù)季節(jié)和天氣條件一般2天噴一次防潮為主。開(kāi)始播種后三個(gè)月內(nèi)受精后的一周,施肥一次,每半年與 1 - 對(duì) 3% 尿素與水混合噴灑,前稀濃,之后每月萬(wàn)畝 4 - 6 斤尿素,雨天干的設(shè)施,陽(yáng)光明媚液體應(yīng)用,都長(zhǎng)滿(mǎn)高草 8 - 10 厘米,用割草機(jī)割草。除草,后半生早栽,然后一月下旬,雜草開(kāi)始生長(zhǎng),要及時(shí)挖草根了,挖后壓實(shí),以免影響主草生長(zhǎng)。新草的土地通常是無(wú)病蟲(chóng)害,無(wú)噴涂,加速后可 0.1 成長(zhǎng) - 0.5% 磷酸二氫鉀結(jié)澆水噴施。         2, 蓬勃發(fā)展的階段,管理        植草后的第二個(gè)強(qiáng)勁的增長(zhǎng)階段,觀賞草的第五個(gè)年頭綠色為主,所以重點(diǎn)保綠。水資源管理,開(kāi)放式的干,而不是新的土壤干白,沒(méi)有污漬,干一年,春,夏,秋,冬季潮濕濕的原則。施肥輕,薄,施獅,一年 4 - 9 幾個(gè)月,兩個(gè)以上的,每次刈割后每畝 2 - 4 斤尿素。旺長(zhǎng)的季節(jié),控制肥水控制調(diào)速過(guò)長(zhǎng),否則增加刈割次數(shù),維修成本增加。割草,是這一階段的重點(diǎn),有多少剪草機(jī)和剪草機(jī)和草地退化的質(zhì)量和維護(hù)成本相關(guān)聯(lián)的編號(hào)。割草頻率控制在一年 8 - 10 次為宜, 2 - 9 月平均切每月一次, 10 月至次年 1 月每月剪一次。修剪技術(shù)要求:一,高草的較佳觀賞 6 - 10 厘米,超過(guò)了 10 厘米可裁剪,大于 15 厘米,將起到 “ 草墩 ”的 ,鉤沸騰狀的局部形式,此時(shí)將被削減。二,預(yù)減準(zhǔn)備,檢查是正常的電源割草機(jī),草刀鋒利而不缺陷,但檢查細(xì)石凈草坪碎屑。三是剪草機(jī)操作,調(diào)整刀距地面 2 - 4 厘米(王長(zhǎng)季節(jié)低剪,秋冬季高剪切),統(tǒng)一推進(jìn),削減每個(gè)路口件 3 - 5 厘米,無(wú)滲漏剪刀。第四,及時(shí)清理切草和水分受精后。           3 ,緩慢增長(zhǎng)階段,管理          定植后 6 - 10 在草叢中,增長(zhǎng)速度有所下降,葉子枯萎了莖逐年增加今年,易發(fā)生根腐病,在高溫高濕的季節(jié),秋季和冬季易受地形虎(剃枝蟲(chóng))為害,工作重點(diǎn),注意蟲(chóng)害。據(jù)觀察,臺(tái)灣連續(xù)淹水草天開(kāi)始腐爛,還有生活排澇,連續(xù)漬水七天, 90% 更多腐爛,幾乎沒(méi)有生命,重新貼草皮。澇 1 - 2 天腐爛,雖然小,但是當(dāng)溫度和濕度有利于細(xì)菌繁殖漏,導(dǎo)致根腐病發(fā)生。用托布津或多菌靈 800 - 1000 倍,噴施病區(qū) 2 - 3 次( 2 - 10 天噴一次),控制根腐病效果好。高齡地老虎(剃技術(shù)昆蟲(chóng))在草切割的基體的表面,形成了一個(gè)巨大的干燥,面積說(shuō),損壞快,造成大的干展開(kāi)。需要撥開(kāi)檢查灌木叢找到幼蟲(chóng)。為了及早發(fā)現(xiàn),及時(shí)治療,年輕的幼蟲(chóng),一般用甲胺硫磷或Supracid 800 次拋申請(qǐng)的傷害增加液體后,清除了危害干草三天,并填寫(xiě)液尿素,一周恢復(fù)生長(zhǎng)開(kāi)始后。慢速長(zhǎng)期施肥管理,加強(qiáng)長(zhǎng)期比旺,增幅分別受精以外的根源。割草頻率控制在一年 7 - 8 次為好。           4 ,草地退化階段的管理         在草地上種植 10 之后開(kāi)始逐年下降,種植 15 在嚴(yán)重退化后。水的管理,高濕式和干式,非澇,否則會(huì)加劇腐死,加強(qiáng)檢查和病蟲(chóng)害防治,除正常施肥,每一個(gè) 10 - 15 一天, 1% 尿素,磷和二根外施肥,鉀混合液或商品的枝葉保證,葉面噴涂外,如豐田等大根,收到了良好效果。在當(dāng)?shù)赝耆劳隹梢匀抠N補(bǔ)植。綠色慢慢退化草地復(fù)雜的切割后,數(shù)量應(yīng)不超過(guò)年度割草 6 次。此外,由于主草薄,容易生長(zhǎng)的雜草,需要及時(shí)挖掘。需求管理全面加強(qiáng)能有效延緩?fù)嘶莸亍? [詳情]
8月21日消息:齊魯園藝業(yè)“較好股” - 山東抗衡園藝有限公司,其發(fā)展勢(shì)頭各個(gè)方面引起人們的重視。近日, 山東省副省長(zhǎng)趙潤(rùn)田帶領(lǐng)省水利廳,省辦負(fù)責(zé)防總周村區(qū)調(diào)研農(nóng)業(yè)工作,了解該公司的花卉苗木培育,園藝設(shè)計(jì),市場(chǎng)前景等,以抗衡園林園藝鉛行業(yè)在江北出臺(tái)的“花園中心”園藝產(chǎn)品的綜合終端服務(wù)平臺(tái),積極關(guān)懷中心在齊魯股權(quán)上市交易,股票資本市場(chǎng),齊魯?shù)顷懛绞浇o予了充分肯定和進(jìn)一步發(fā)展對(duì)公司和花卉苗木產(chǎn)業(yè)周村區(qū)工作的具體要求。 Zhaorun田指出,要繼續(xù)提高園藝產(chǎn)品綜合服務(wù)平臺(tái),完善內(nèi)部制度,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中,積累了好的經(jīng)驗(yàn)和做法,這將逐步推廣開(kāi)來(lái),進(jìn)一步提高周村花苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體檔次水平;要充分利用登陸齊魯股權(quán)資本市場(chǎng)這一有利時(shí)機(jī),繼續(xù)加快融資步伐,為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展增加后勁,同時(shí)積極推動(dòng)上,以鼓勵(lì)更多的公司登陸資本市場(chǎng)的上市力度花卉苗木公司,發(fā)展壯大自己的實(shí)力;有效地提供花卉苗木企業(yè)發(fā)展更好的服務(wù),為發(fā)展創(chuàng)造更有利的環(huán)境,充分利用各種扶持政策,積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)周村苗木花卉行業(yè)持續(xù),健康,穩(wěn)定發(fā)展。 推薦閱讀: 山東:雍正苗登陸資本市場(chǎng) 景觀設(shè)計(jì)有限公司臺(tái)灣漢唐苗木基地進(jìn)入較好海峽花卉 根森:“小樹(shù)苗”創(chuàng)建新的“綠色經(jīng)濟(jì)”名片 散發(fā)出的魅力金華市瑯琊山桂花桂花苗木合作社 (來(lái)源:科技日?qǐng)?bào)) [詳情]
8月25日消息:雖然園林綠化建設(shè)和改造項(xiàng)目為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè),但要在深圳藝園林有限公司上市(以下簡(jiǎn)稱(chēng)藝園),只負(fù)責(zé)研發(fā)設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理等“高含金量”的鏈接而對(duì)于外包服務(wù)公司的具體施工,由施工隊(duì)完成。 本公司曾多次強(qiáng)調(diào),有資質(zhì)的服務(wù)外包和業(yè)務(wù)合作,但記者發(fā)現(xiàn),其大部分外包服務(wù)都直接與施工隊(duì)結(jié)算;與后部分的難度加大,公司存在“欠”勞動(dòng)的現(xiàn)象,等等。 雇傭施工隊(duì)的“幫助” 勞動(dòng)申購(gòu)金額隱藏 招股說(shuō)明書(shū),由2013年年底,共有639名員工的藝術(shù)景觀,包括長(zhǎng)期派遣到施工現(xiàn)場(chǎng)約400人,約占三分之二。然而,這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了建設(shè)項(xiàng)目,為此施工隊(duì)聘請(qǐng)的需要“幫助”。 根據(jù)操作的文科風(fēng)景模式,該公司簽訂合同后,該部將成立項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目的大小。到了500萬(wàn)建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量,例如,文科景觀項(xiàng)目一般配置5-8名員工,包括項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)負(fù)責(zé)人,安全員,信息員,檢驗(yàn)員等;建設(shè)500萬(wàn)元-2000萬(wàn)元的項(xiàng)目將配置6-15名員工;元項(xiàng)目配置數(shù)量超過(guò)2000萬(wàn)12至20名員工。 藝術(shù)園項(xiàng)目部進(jìn)駐負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,具體勞動(dòng)崗位外包給服務(wù)公司,由施工隊(duì)開(kāi)展具體服務(wù)公司項(xiàng)目部人員的指導(dǎo)下操作。記者注意到,在藝園勞動(dòng)的合作伙伴,主要是在深圳阿依達(dá)建設(shè)工程有限公司深圳市優(yōu)工程服務(wù)和勞務(wù)有限公司湖南源。 不過(guò),奇怪的是,文科園林招股申購(gòu)金額為幾大運(yùn)營(yíng)商,未做任何披露。 是勞動(dòng)力的購(gòu)買(mǎi)量太低,不符合披露標(biāo)準(zhǔn)?記者注意到,在2011年和2013年,購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的博雅花園金額分別為65180800元,84612500元和115254700元,占營(yíng)業(yè)比重的平均成本為16%左右,這說(shuō)明外包服務(wù)的成本是主要的花園藝術(shù)之一。 該公司解釋說(shuō),服務(wù)人員隨時(shí)更改,在招股說(shuō)明書(shū)中,流動(dòng)性強(qiáng),通過(guò)統(tǒng)一的支付服務(wù)外包企業(yè)的可行性提供窮人服務(wù)。為了避免勞務(wù)工無(wú)法支付工資的出現(xiàn),公司普遍接受的授權(quán),直接支付給施工隊(duì)勞務(wù)外包公司。 是工人的工資債權(quán) “欠”勞動(dòng)力成本增加了近三倍 貌似對(duì)藝術(shù)園林在職職工考慮,但未能避免拖欠的陳詞濫調(diào)所提供服務(wù)的“大戲”。 據(jù)報(bào)道,2013年7月,30多名工人聚集在福田中心西谷樓下的工資索賠文科園辦公樓,涉及超過(guò)60萬(wàn)美元的數(shù)額,工資達(dá)到了數(shù)個(gè)月的時(shí)間。在這方面,花園響應(yīng)文科下達(dá),項(xiàng)目涉及的500萬(wàn)元的工資額,以及尚未結(jié)算賬戶(hù)的10%,是正常的。 記者注意到,藝園“欠”,在勞動(dòng)力成本快速增長(zhǎng)的2013年數(shù)據(jù)的勢(shì)頭顯示,2011年和2013年,支付所購(gòu)公司的服務(wù)量分別為10246900元,13290100元和51.7528萬(wàn)元。其中,在2013年增長(zhǎng)了289%,而同期被收購(gòu)公司的服務(wù)僅增長(zhǎng)36.21%,規(guī)模化。不難看出,在外包服務(wù)公司的情況下,并未出現(xiàn)大幅增長(zhǎng),“欠費(fèi)”外包勞動(dòng)力成本增長(zhǎng)了近三倍。 藝術(shù)園解釋說(shuō),國(guó)家宏觀調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)和信貸政策的影響,減緩繳納企業(yè)客戶(hù),公司也相應(yīng)放緩,向供應(yīng)商付款的速度。招股書(shū)還顯示,2011年和2013年,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的藝術(shù)園林的現(xiàn)金流量?jī)纛~分別為8994500元,-7691.71萬(wàn)元和-5355.71萬(wàn)元。 如何看待潛在的風(fēng)險(xiǎn),“欠”所帶來(lái)的人力成本呢?它是否會(huì)對(duì)藝術(shù)花園的商譽(yù)造成負(fù)面影響?記者采訪發(fā)送到藝術(shù)景觀證券部的輪廓,但截至記者發(fā)稿時(shí),該公司并沒(méi)有正式回應(yīng)方面。 推薦閱讀: 藝術(shù)園:新的現(xiàn)實(shí)價(jià)值穩(wěn)步發(fā)展 藝術(shù)花園患大客戶(hù)癮 深圳市藝園 - 蝴蝶文化公園建于科學(xué)造林的發(fā)展 (來(lái)源:周末證券) [詳情]
     近日,數(shù)百棵香樟樹(shù)兩邊南京機(jī)場(chǎng)路被挖開(kāi),然后花了七年的80萬(wàn)元移植一批新的香樟,此舉被網(wǎng)友質(zhì)疑。在這方面,住建局程道偉的雨花臺(tái)工程表示,主要是舊樹(shù)基本沒(méi)用,“機(jī)場(chǎng)路原施工過(guò)程中,這些老樟樹(shù)已經(jīng)種下去,十年了,現(xiàn)在還是這么小。 ”的        記得去年,南京市已通過(guò)一場(chǎng)轟轟烈烈的&ldquo啟動(dòng); ”的。護(hù)樹(shù)運(yùn)動(dòng)與Ldquo;樹(shù)木養(yǎng)護(hù)”的在事件的背景,是“道路和rdquo;的讓路,梧桐樹(shù)被砍伐了好幾年,給城市帶來(lái)了無(wú)盡的生態(tài)災(zāi)難和人文。時(shí)代變了,暴風(fēng)雨已經(jīng)過(guò)去了梧桐樹(shù),香樟樹(shù)移栽就成為矚目的焦點(diǎn)。        然而,隨著梧桐樹(shù)的命運(yùn)是不一樣的,樟樹(shù)移栽,似乎更像是見(jiàn)慣了的風(fēng)景普通城市的地方:因?yàn)槔险翗?shù)長(zhǎng)大了,所以他們需要花費(fèi)8700萬(wàn),移植一批新的香樟樹(shù)。這家工廠“更換”的邏輯,在城市綠化過(guò)程中,似乎是較正常的風(fēng)景。        較正常的風(fēng)景,但無(wú)法逃避追問(wèn)的意義:為什么我們總是種樹(shù)?也許,所有的誰(shuí)不愿透露姓名的城建專(zhuān)家說(shuō):“移一棵樹(shù)的費(fèi)用是種一棵樹(shù)的三倍”,“被拆除的樹(shù)木,施工方可以再賣(mài)給種植項(xiàng)目等方面的需求。在利益鏈,催生了頻繁換擋樹(shù)的現(xiàn)象。 ”的        總有一種疾病,因此城市難以生長(zhǎng)的樹(shù)木。這不僅是土壤的問(wèn)題,更多的是利益的樹(shù)木生長(zhǎng)速度的調(diào)節(jié)鏈:要么讓樹(shù)木長(zhǎng)得永遠(yuǎn)只限于技術(shù)原因,或樹(shù)木的移栽生長(zhǎng)出健康的新種植發(fā)行更多的利益樹(shù)木,等待下一輪移植周期的到來(lái)。的&ldquo周期; ”的,移栽翻新,成為城市建設(shè)的老大難問(wèn)題。        說(shuō)“十年樹(shù)木”的,但樹(shù)木十年前種植的,但由于和ldquo;成長(zhǎng)”的,已經(jīng)知道8.Where。重新種植樹(shù)木,不能等同于“ ”的,這意味著新生的破壞和ldquo;在過(guò)去的”的。我們不知道,這個(gè)“移栽翻新”的折騰,什么時(shí)候會(huì)結(jié)束。古樹(shù)下可以被認(rèn)為與ldquo;前人栽樹(shù)后人乘涼”的,但沒(méi)有人能說(shuō)準(zhǔn),推土機(jī)將出進(jìn)入下根。樹(shù)長(zhǎng)大了,長(zhǎng)大了像城里,去哪里我們的城市的歷史記憶? [詳情]
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